煤炭人訊：6月29日上午，中國平煤神馬集團選煤廠智能化建設培訓及推進會在田莊選煤廠召開。集團常務副總經理張建國出席會議。

　　會上，有關專家系統講解了煤礦智能化選煤的發展歷程和典型案例。集團各選煤單位有關負責人針對智能化建設提出建議和意見。

　　張建國說，這次會議既是選煤廠智能化建設的培訓會，也是推進會，目的是開闊視野、學習先進，統一思想、堅定信心，堅決推進選煤廠智能化建設。大精煤戰略在提升集團質量效益中發揮了重要作用，4個選煤廠為集團高質量發展作出了突出貢獻。根據集團規劃，到“十四五”末，集團精煤產量要達1500萬噸以上。要實現這一目標，就必須走智能化之路。

　　張建國指出，智能化建設是集團高質量發展的需要、實現本質安全的需要，也是提高效率、降本增效的需要。目前，全國的洗選加工企業都在推進智能化建設。集團的選煤廠在智能化建設上還有一定差距，必須迎頭趕上，加快推進。

　　張建國就如何加快推進智能化建設提出要求。他說，要思想重視，加快信息技術與選煤廠生產的深度融合。要明確目標，實現“安全、可靠、實用、高效”。要尋找路徑，達到“可視、可測、可控、智能”。要對標找差，加快推進選煤廠智能化建設，努力提升集團智能化洗選加工水平，為集團建設世界一流企業作出應有貢獻。